近兩年,得益于消費升級,零食在我們飲食生活中的占比越來越高。除了日常解饞,零食也開始充當起“第四餐”的作用。為了滿足市場需求,國內(nèi)零食生產(chǎn)規(guī)模逐年壯大。不少資本也紛紛入駐零食產(chǎn)業(yè),在這一環(huán)境下,零食工廠代工模式逐漸興起。在這一生產(chǎn)模式下的企業(yè),是否還能獲得更多的市場紅利?
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國休閑食品行業(yè)的市場規(guī)模達到11430億元,同比增長11.0%,2012年~2019年間的市場年復合增長率達到12.1%。同時,國內(nèi)也誕生了不少零食新興品牌,零食品類快速更新迭代,零食產(chǎn)業(yè)進入了“大混戰(zhàn)”時期。但值得一提的是,國內(nèi)不少零食品牌都采用的是代工廠模式,讓產(chǎn)業(yè)進入到一個新的發(fā)展階段。
現(xiàn)如今,貼牌代工的生產(chǎn)模式在零食產(chǎn)業(yè)中并不少見。國內(nèi)不少在電商平臺上“享譽盛名”的零食品牌都有著自己的代工廠。利用代工工廠進行貼牌生產(chǎn)的優(yōu)勢包括投資成本小、生產(chǎn)周期縮短、推出新產(chǎn)品的風險減少等等。憑借這些優(yōu)勢,代工廠模式在零食產(chǎn)業(yè)內(nèi)非常受歡迎。
但是,優(yōu)勢歸優(yōu)勢,代工廠的弊病也在逐漸顯現(xiàn),質量難以得到有效把控導致質量問題頻發(fā)。例如國內(nèi)某實現(xiàn)上市的零食品牌,采用的就是代工廠模式,但與其他品牌相較而言,其質量問題的投訴數(shù)量要增長三分之二甚至多達一倍。對于食品企業(yè)而言,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給不同的工廠,其質量管控或將難以有效進行。
另外,現(xiàn)如今不少代工廠開始經(jīng)營自有品牌,對于代工生產(chǎn)企業(yè)而言,代工廠也將成為競爭對手,行業(yè)將迎來新一輪洗牌。有業(yè)內(nèi)人員表示,零食生產(chǎn)企業(yè)采用代工模式,導致產(chǎn)業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品趨向同質化,產(chǎn)品品質參差不齊,反過來會透支生產(chǎn)企業(yè)的品牌聲譽。因此,零食企業(yè)要想提升產(chǎn)品品質,建立自己的生產(chǎn)工廠將更有利于管控質量。
對于零食企業(yè)而言,自建工廠能幫助企業(yè)及時跟進生產(chǎn)訂單,提高生產(chǎn)效率,減少中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的各種資源浪費,并降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,方便企業(yè)對食品質量進行把控。并且,現(xiàn)如今,我國零食生產(chǎn)設備的技術和性能水平大大提升,市場逐漸成熟,投資成本也在降低。得益于智能化設備的出現(xiàn),設備的生產(chǎn)靈活性增強,能為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。
國內(nèi)某代工生產(chǎn)的零食企業(yè)曾于去年宣布將建設自己的零食生產(chǎn)工廠,實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售一體化,從而提升整個供應鏈渠道的效率。據(jù)悉,該生產(chǎn)工廠內(nèi)將建設包含生產(chǎn)、加工、檢測、倉儲、物流等在內(nèi)的基礎設施,從源頭把控質量,減少產(chǎn)品的質量問題。
現(xiàn)如今,我國的食品消費需求已從生存型逐漸向享受型轉變,零食產(chǎn)品的需求也從數(shù)量轉向質量。在這一環(huán)境下,零食企業(yè)的代工生產(chǎn)模式在質量問題上的詬病或將降低企業(yè)的信譽。因此,企業(yè)要試著自建工廠,引入智能化設備來加強質量管控,滿足市場對零食產(chǎn)品的多元化和高質量需求。
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